一機(jī)加工車(chē)間做為公司機(jī)加工的重要車(chē)間，承擔(dān)著硬齒面類產(chǎn)品零部件的加工任務(wù)，我們深感肩上責(zé)任之重大。在工作中，作為車(chē)間主任我將產(chǎn)品質(zhì)量作為首要工作來(lái)抓：認(rèn)真分析車(chē)間管理中的瓶頸工序和質(zhì)量問(wèn)題，制定合理的改進(jìn)措施，并深入一線與員工一道溝通并做到：

1、對(duì)常發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，下達(dá)任務(wù)時(shí)提出加工要求，制定合理的加工工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2、與檢驗(yàn)溝通，對(duì)新獨(dú)立的員工加強(qiáng)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，首檢和巡查必不可少。

近日，在員工加工空心軸鉆孔等勞動(dòng)量大的工件時(shí)，員工缺少經(jīng)驗(yàn)，加工中犯愁。作為車(chē)間主任主動(dòng)協(xié)助分析加工工藝，對(duì)30車(chē)床尾座進(jìn)行了改進(jìn)、減輕了工作中的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了員工生產(chǎn)的積極性。同時(shí)，針對(duì)空心軸加工中易發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，我親自做好加工中的輔導(dǎo)，找出問(wèn)題點(diǎn)，進(jìn)行分析與改進(jìn)，不斷培養(yǎng)和提升員工分析問(wèn)題的能力和解決問(wèn)題的能力。

　　　總之，通過(guò)不斷的車(chē)間管理中的創(chuàng)新活動(dòng)，確保車(chē)間加工產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)。員工的工作積極性也有了很大的提高，加快生產(chǎn)供貨節(jié)奏的同時(shí)，也讓我們的生產(chǎn)技能得到了鍛煉與提高。