2021年10月4日下午秋雨連綿，公司的月度營銷分析會照常舉行。銷售部副部長李向東對9月份當(dāng)月及年度累計的營銷業(yè)績情況進行了小結(jié)，并對前三個季度的業(yè)績變化情況、主要指標(biāo)累計排名等作了通報與簡析，提示營銷工作的持久性、跑市場的韌性、配套客戶的重要性。  

　　第一、二事業(yè)部通報了生產(chǎn)、銷售、應(yīng)收帳情況、內(nèi)部信息的如何共享與溝通，在降低庫存、消化呆滯品都做出了明顯的成績。

第一產(chǎn)品事業(yè)部長張元峰還強調(diào)了及早對帳、處理帳務(wù)、關(guān)注產(chǎn)品價格，各營銷經(jīng)理強化市場觀念、利潤觀念；第二產(chǎn)品事業(yè)部長張林海強調(diào)了外協(xié)市場情況，呼吁各營銷區(qū)域把握好形勢。

技術(shù)研發(fā)部長樊世耀提醒每位營銷經(jīng)理：各類產(chǎn)品的老客戶要堅持走訪，發(fā)現(xiàn)疑問和動向及時交流與解決，保證客戶源、保護好“信凱”品牌。

經(jīng)營管理部長李文堅通報了9月份各營銷區(qū)域經(jīng)理的出差和廠內(nèi)出勤情況、強調(diào)了公司在全面換置車間屋頂時特別要注意安全，包括生產(chǎn)、轉(zhuǎn)貨、用電、提貨等環(huán)節(jié)。

　　公司董事長梁新文結(jié)合國內(nèi)外情況，提出十點意見：

一、號召爭當(dāng)年度的營銷小冠軍；

二、新客戶備案要及時、要嚴(yán)格；

三、遵守稅法、誠信經(jīng)營，各項營銷手續(xù)要完善；

四、加強項目開發(fā)、重點客戶的開發(fā)；

五、外銷人員要與公司的廠內(nèi)人員一樣遵守勞動紀(jì)律，全公司一盤棋；

六、緊密結(jié)合市場動態(tài)，從嚴(yán)執(zhí)行銷售價格；

七、團結(jié)向上、互相鼓勵，樹立良好的團隊氛圍；

八、堅定公司的中長遠規(guī)劃，通用、硬齒面、大功率產(chǎn)品始終是我們的方向；

九、各事業(yè)部圍繞年度目標(biāo)，分工合作、做大業(yè)績；

十、勇于奮進、趕幫爭先，年度營銷業(yè)績優(yōu)異的要予特殊獎勵。

同時，梁新文董事長也號召大家上下齊心、同向發(fā)力，完成或超額完成年度目標(biāo)，達到公司有效益、員工有收入、生活更幸福。