為期五天的又一周精益管理現(xiàn)場指導(dǎo)活動結(jié)束了。在公司會議室內(nèi)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的推進(jìn)干事、推進(jìn)辦人員及精益管理指導(dǎo)老師召開了《公司第四期精益活動報告會》。會議由推進(jìn)辦組織主持。

　　推進(jìn)辦霍耀強(qiáng)首先對本期公司內(nèi)的精益管理各項活動作了匯報。內(nèi)容涉及推進(jìn)辦工作、各樣板區(qū)工作情況，利用詳實的數(shù)據(jù)結(jié)合精益管理制度對本期活動進(jìn)行了總結(jié)。3A精益管理輔導(dǎo)郭老師針對本期輔導(dǎo)活動進(jìn)行了匯總報告，并對后期活動進(jìn)行了具體安排。

　　會上，大家一同回顧了本期精益活動主要項目，見證了優(yōu)秀改善事例，認(rèn)真傾聽了優(yōu)秀員工郝俊、武文剛、李曉東分別分享的活動經(jīng)驗和感想。本期表現(xiàn)優(yōu)異的二機(jī)體車間榮獲駿馬獎旗，暫時落后的熱處理車間領(lǐng)取了蝸牛獎旗。參會人員為取得好成績的部門送上祝賀、也為暫時落后的部門送上鼓勵。

　　推進(jìn)辦李建華處長針對本期活動談了五點感想，希望大家形成從上到下重視、全力推動的改善氛圍、養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。推進(jìn)委員、常務(wù)副主任李文堅指出目前公司精益管理活動已進(jìn)入深入期，各部門的改善程度各有不同、希望作為一把手重視的工作，將精益活動認(rèn)真貫徹、在鞏固中養(yǎng)成習(xí)慣、在有計劃的改善中實現(xiàn)降能節(jié)耗、提高效率。常務(wù)副總劉長勝，做了總結(jié)發(fā)言，指出了我們存在的管理上的松懈及精益管理中的關(guān)注點，希望大家以精益管理為契機(jī)，實現(xiàn)全面提升質(zhì)量與管理水平。