4月2日公司召開2024年度首次精益管理活動總結(jié)報(bào)告會，梁新文董事長、總經(jīng)理劉長勝及總培訓(xùn)師呂雅

正參會。本期總結(jié)會，企管部向所有參會人員通報(bào)了2024年度公司進(jìn)行精益活動的年度工作計(jì)劃及各部門需

要達(dá)成的目標(biāo)任務(wù)和要求。

　　在本期活動中擺線車間現(xiàn)場榮獲駿馬獎(jiǎng)，總培訓(xùn)師呂雅正向獲獎(jiǎng)部門頒發(fā)本期駿馬獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　副總李文堅(jiān)頒發(fā)庫房管理駿馬獎(jiǎng)項(xiàng)，并對公司近期安全管理和環(huán)保工作做了具體培訓(xùn)。

　　總經(jīng)理劉長勝對本期精益管理活動取得成績給予肯定，要求各部門對精益活動中提出的不合理問題，要

積極響應(yīng)、及時(shí)整改；各部門要組織落實(shí)好企管部安排的6S現(xiàn)場認(rèn)證工作，此項(xiàng)工作是公司干部及員工年度

考評中重要項(xiàng)目，要重在落實(shí)，實(shí)行一票否決制；并要求各部門做好推進(jìn)干事的培養(yǎng)、選撥工作。

　　同時(shí)提出公司管理干部應(yīng)具備的五點(diǎn)素質(zhì)：

　　1.要有批評與自我批評的工作作風(fēng)。

　　2.要有將心比心的工作態(tài)度。

　　3.要具備主人翁的精神。

　　4.要有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的愿望。

　　5.要有發(fā)現(xiàn)人才、積極諫言獻(xiàn)策的能力。

　　最后，梁新文董事長針對公司目前開展的自主精益管理工作的意義和愿望再次進(jìn)行了論述，并表達(dá)了三

個(gè)堅(jiān)定支持：

　　1.支持公司企管部目前組織開展的精益管理活動工作；

　　2.支持改革創(chuàng)新的人，大力提倡技術(shù)革新活動。企管部要對公司的改善創(chuàng)新建立工作檔案，詳細(xì)記載每

一項(xiàng)創(chuàng)新成果事跡和參與人員；

　　3.支持推進(jìn)干事在工作現(xiàn)場展開的各項(xiàng)工作，所在部門領(lǐng)導(dǎo)要積極支持和組織部門員工配合好推進(jìn)干事，

在現(xiàn)場展開的各項(xiàng)精益管理工作。

　　同時(shí)向公司全體提出了兩點(diǎn)工作希望：

　　1.要不斷學(xué)習(xí)，提升自己；

　　2.要煥發(fā)青春，老當(dāng)益壯。